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勇于擔(dān)責(zé) 忠于職責(zé) 全心履責(zé)——數(shù)控車間主任張忠專訪

    作為國(guó)內(nèi)知名的冶金、礦山設(shè)備制造企業(yè),湘冶的生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)了許多令老板信服、令員工愛(ài)戴的“關(guān)鍵的極少數(shù)”    他們擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、為企業(yè)服務(wù)十年以上,竭盡忠誠(chéng),用智慧與汗水履行車間主任職責(zé),為湘冶發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。湘冶數(shù)控車間主任張忠就是其中的優(yōu)秀代表。

      他忠于職責(zé),發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神與奉獻(xiàn)精神,一切以公司利益為重、以工作為重;他勇于擔(dān)責(zé),對(duì)上、對(duì)下、對(duì)產(chǎn)品、具有高度的責(zé)任心,排除一切困難堅(jiān)決完成任務(wù);他全心負(fù)責(zé),抓生產(chǎn)抓安全抓質(zhì)量抓進(jìn)度、培養(yǎng)新人、操作機(jī)床……樣樣要干,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);他善于學(xué)習(xí)求新,對(duì)新事物、新環(huán)境、新觀念、新技術(shù)有敏銳的感受力;他具有合作精神,出人出力出方案,樂(lè)于與其它部門緊密協(xié)同,達(dá)成任務(wù);他在湘冶光榮入黨,時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,吃苦在前、拼搏在前、沖鋒在前。

     下面,我們一起來(lái)傾聽(tīng)張忠的故事……

1.加入湘冶

     我是湘潭縣射埠鎮(zhèn)人。2002年,18歲的我從湘潭市第二技工學(xué)校完成三年的機(jī)械維修專業(yè)課程,被分配到廣東東莞市常平鎮(zhèn)的一家臺(tái)資企業(yè)工作。在這家叫做“創(chuàng)寶達(dá)”的電子廠,我通過(guò)奮斗,從一名流水線員工晉升為拉長(zhǎng)(一些外企生產(chǎn)線負(fù)責(zé)管理的人員叫拉長(zhǎng))??上Ш镁安婚L(zhǎng),廣東爆發(fā)了嚴(yán)重的“非典”疫情,為了不讓父母擔(dān)驚受怕,我只得辭職回到了家鄉(xiāng)。這一年,我再次出遠(yuǎn)門到福建廈門打工,在一家叫“群興機(jī)械”的民企做了五年,在這里找到了愛(ài)情,于2008年辭職回家結(jié)婚?;楹笪以陂L(zhǎng)沙的“三一重工”裝配車間做了幾個(gè)月。即便只在這家國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè)做了幾個(gè)月,我也受益匪淺,牢牢記住了”三一”的企業(yè)精神——先做人,后做事,質(zhì)量改變世界。為謀求更好的發(fā)展,也為給父母、妻子和即將出世的小孩更好的生活,我跳槽去了長(zhǎng)沙眾誠(chéng)機(jī)械上班,在工廠擔(dān)任生產(chǎn)管理兩年,在管理車間之余,我也繼續(xù)鞏固了自己的焊接、鉗工、車工操作技能,成為一名被老板夸贊有加的“管理好技術(shù)也強(qiáng)”的車間主任。眾誠(chéng)主要為三一、中聯(lián)、遠(yuǎn)大等大型企業(yè)加工大型設(shè)備的零部件,客戶對(duì)技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)苛、對(duì)產(chǎn)品美觀度的挑剔,給我留下了極為深刻的印象—— 訂單來(lái)自實(shí)力,訂單來(lái)自信譽(yù),訂單來(lái)自品質(zhì)。

     加入湘冶大家庭純屬緣份。正當(dāng)我在眾誠(chéng)做得如魚得水并在公司附近開(kāi)了一家飯店(由妻子打理)時(shí),我突然得到確切消息:飯店地塊即將被政府征收。我只能將店子轉(zhuǎn)讓出去,兩口子回湘潭發(fā)展。妻子在小龍王檳榔廠找到一份比較理想的工作,并了解到檳榔廠對(duì)面的湘冶三期(建設(shè)中尚未投產(chǎn))也是機(jī)械廠,讓我去應(yīng)聘,結(jié)果順利通過(guò)了公司老總劉吉爾的面試……之后,我先在質(zhì)檢部做了一個(gè)月,熟悉公司的產(chǎn)品;又在生產(chǎn)處實(shí)習(xí)了一個(gè)月,在當(dāng)時(shí)的處長(zhǎng)饒亞平同志那里學(xué)習(xí)工藝流程與生產(chǎn)進(jìn)度的安排,隨后被公司正式聘為數(shù)控車間主任,開(kāi)啟了在湘冶的管理之路。

2.善于“掌控”

     “作為車間管理者,你只有熟悉這些機(jī)床,了解這些機(jī)床,才能掌控這些機(jī)床”,我告訴自己。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力學(xué)習(xí),加上之前有良好的基本功,數(shù)控車間里所有的車床,我都能熟練操作,比如1.8米銑車、1.5米立車、滾齒機(jī)、8米立車、龍門銑等。現(xiàn)在數(shù)控車間里所有的員工,基本上都是我培養(yǎng)出來(lái)的。

     我深知:車間要正常運(yùn)作,人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(因這六個(gè)因素的英文名稱的第一個(gè)字母有5個(gè)M和1個(gè)E,亦稱現(xiàn)場(chǎng)管理5M1E法則)等所有因素都必須在掌控之中。在工作紀(jì)律和操作規(guī)程上,我對(duì)員工要求很嚴(yán)    安全帽、勞保服必須按要求穿戴,在機(jī)位上精神必須保持高度集中,工作必須一絲不茍,禁止與他人閑聊、玩手機(jī)、吸煙。我也經(jīng)常告誡他們:今天工作不努力,明天努力找工作。在公司干一天就要認(rèn)認(rèn)真真上班,創(chuàng)造自己的價(jià)值,絕不容許紀(jì)律懶散、不服從安排、不按要求操作等事情發(fā)生,否則就按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)懲。地球缺了誰(shuí)都照樣轉(zhuǎn),你的崗位我完全可以干,在原則問(wèn)題上,作為管理者我決不會(huì)姑息和退讓,這種“嚴(yán)”是出于對(duì)你負(fù)責(zé)、督促你成長(zhǎng),也許你當(dāng)時(shí)不理解或心生埋怨,許多年以后,你一定會(huì)對(duì)我的這種嚴(yán)格與刻薄心存感激。

     在工作中,我對(duì)每一名下屬都很嚴(yán)格。而在生活上和工作之余,我對(duì)每一名下屬還是很關(guān)心的,樂(lè)于為他們排憂解難。員工因事請(qǐng)假,我毫無(wú)怨尤為他代位操作機(jī)床。為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,我也定期組織全車間員工外出團(tuán)建,郊游、野炊、釣魚、聚餐、旅游,放飛心情,舒緩工作緊張情緒……久而久之,員工都理解了我在工作上的良苦用心,愿意和我“交朋友”,我也在車間樹(shù)立了良好的威信。

     在工作分配上,我堅(jiān)持把“對(duì)”的人,放在“對(duì)”的崗位,就不會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)。在工作上既要人盡其才,也要因才制宜。首先我會(huì)認(rèn)真了解每一位員工的技術(shù)力強(qiáng)弱,了解他的性格和工作細(xì)心度,甚至了解他的生活和家庭。我盡量把進(jìn)廠時(shí)間不長(zhǎng)、技術(shù)能力有所欠缺、工作缺乏細(xì)心度的員工,安放在技術(shù)要求比較低、對(duì)精細(xì)度要求不高的崗位;而把技術(shù)能力比較強(qiáng)、有責(zé)任心且細(xì)心的人員,安排到技術(shù)要求比較高、對(duì)精密度要求比較高的崗位;同時(shí)通過(guò)對(duì)員工生活、家庭、技能的了解,去合理安排車間白、夜班輪換的人員。

     “你只有了解每一位員工,了解他的個(gè)性、家庭和技術(shù),才能了解他適合做什么事,然后把他安排到一個(gè)合適的崗位上,才能做得出色,這也是一種掌控?!?/span>

3.盡忠履責(zé)

     只因老板當(dāng)年一句“我把家當(dāng)全都交給你,希望你象愛(ài)護(hù)自己的孩子一樣愛(ài)護(hù)它們”的叮嚀,只因堅(jiān)守“受人之托,忠人之事”的信條,從此我便把湘冶當(dāng)作自己的家,把自己當(dāng)作這個(gè)家庭的主要?jiǎng)诹?,盡心履責(zé),現(xiàn)在己和湘冶風(fēng)雨與共11個(gè)年頭。

     數(shù)控車間代表公司的未來(lái),公司幾臺(tái)一千多萬(wàn)、幾百萬(wàn)的先進(jìn)設(shè)備,都在數(shù)控車間。新員工分到數(shù)控車間的第一課,就是我的思想教育課 保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)課,我再三叮囑新員工:只有做好機(jī)床的日常養(yǎng)護(hù)并在使用時(shí)倍加愛(ài)惜、小心翼翼,才能不斷延長(zhǎng)機(jī)床的使命壽命。

     當(dāng)車間有員工因事請(qǐng)假時(shí),我經(jīng)常代位操作機(jī)床,又做管理又當(dāng)員工。一次8米立車的師傅請(qǐng)假,我在代位操作中,因擰一個(gè)大螺母時(shí)用力過(guò)猛,扳手“咣當(dāng)”掉落,我也因慣性向后跌倒,在雙手撐地保護(hù)自己時(shí),我右手掌大拇指部位被地上鋒利的鐵屑割了一道四五厘米的口子,血流不止,在醫(yī)院縫了很多針。妻子埋怨我不該在車間又當(dāng)主任又當(dāng)員工,工資沒(méi)多拿還受傷挨痛。我只得憨笑著說(shuō):“上班我就是工廠的人,工廠就是我的家,全力把家里的事情干好不正是我的職責(zé)嗎?”

     一次夜班師傅加工某大型企業(yè)的輪輻,十多噸的大家伙,對(duì)精密度要求也很高,工藝排出來(lái)后,我再三叮囑師傅在加工過(guò)程中有任何問(wèn)題隨時(shí)打電話與我聯(lián)系。果然在凌晨?jī)牲c(diǎn)多鐘的時(shí)候,師傅遇到難題打電話問(wèn)我,我立即開(kāi)車趕到車間看現(xiàn)場(chǎng)、作分析判斷,和他一同解決了加工過(guò)程中的難題,讓產(chǎn)品順利走完全流程且質(zhì)量合格。這時(shí),天己蒙蒙亮,我只能趴在辦公室里稍作休息,去迎接第二天的戰(zhàn)斗……

     每次車間吊裝大型重物,我都要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮;每次加工新產(chǎn)品,我都要親自制定工藝路線,讓員工能專心做事,少走一些彎路,減少出錯(cuò)率。記得一次我被公司派往河南新鄉(xiāng)某企業(yè)出差一星期監(jiān)督質(zhì)量與工期時(shí),為了讓加工件質(zhì)量合格,也為了確保整套設(shè)備能按時(shí)出貨,我在這個(gè)加工廠每天與他們同吃同住同上下班,絲毫不敢松懈,最終不辱使命??吹焦敬笮驮O(shè)備最終如期裝車出貨,我的心里涌起了一種從未有過(guò)的自豪感……

4.留人有方:

      如何留住新員工,促其成為“老員工”,是擺在每一位車間主任面前的難題。 

     2018年,趙江在親戚介紹下進(jìn)湘冶工作,在銑床上做了兩個(gè)半天就打起了退堂鼓。我觀察到他的情緒變化,于是找他談心,通過(guò)了解他的家庭情況以及工作經(jīng)驗(yàn),為他作了職場(chǎng)分析和職業(yè)規(guī)劃,向他傳輸湘冶的企業(yè)文化,給他換了工作崗位并安排老員工專門教他,現(xiàn)在趙江己為公司服務(wù)4年,在數(shù)控車間學(xué)會(huì)了多門技術(shù),成為少數(shù)能操作8米數(shù)控立車的骨干。

     2020年譚國(guó)新入廠時(shí),他以前開(kāi)過(guò)的士、做過(guò)駕校教練,家境較好,從沒(méi)在工廠干過(guò),所以在裝配車間做了兩天又臟又累的活后,決定離職。我了解到他的一些情況后,覺(jué)得他是可造之材,于是向劉美林總經(jīng)理請(qǐng)示將他調(diào)到數(shù)控龍門銑上班,安排專門的師傅帶,讓他順利渡過(guò)了與公司的磨合期,如今己在公司做了兩年。

     2022年3月彭三忠進(jìn)廠在數(shù)控車間做打磨工時(shí),他以前做過(guò)裝修包工頭,沒(méi)干過(guò)體力活,覺(jué)得打磨又臟又累。我及時(shí)找他談心說(shuō):希望你做到月底再看看,現(xiàn)在招人補(bǔ)你位置不是一天兩天的事,后面有什么困難和想法及時(shí)告訴我。七八天后,他跟行政曾主任說(shuō)想辭職。我再次找他談心,了解他的內(nèi)心訴求后,耐心開(kāi)導(dǎo)他:在湘冶上班一是開(kāi)心二是離家近三是免受日曬雨淋之苦四是工作長(zhǎng)期穩(wěn)定五是能學(xué)到謀生的技術(shù),雖然目前你還不太適應(yīng)工作節(jié)奏且打磨灰塵比較大,后續(xù)公司將購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備(噴丸機(jī)),打磨這個(gè)崗位就不存在了,你的新崗位會(huì)輕松許多也沒(méi)有灰塵……現(xiàn)在他的工作也己進(jìn)入正軌。

     “對(duì)于新員工,你首先要去重視和關(guān)心他們,了解他們內(nèi)心的想法和訴求,能夠幫助員工的要盡量幫他們解決,勞保用品一定要給他們配齊,讓員工感受到你在關(guān)心他們;同時(shí)在工作上要耐心教導(dǎo)他們,讓他覺(jué)得自己受到了干部的重視,干部在努力幫助他適應(yīng)工作環(huán)境;要營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互幫的氛圍,讓他感知到上至主任下至同事,這個(gè)團(tuán)體都在以友善的態(tài)度接納他的加入,讓他消除許多顧慮……這樣才能將人事部門好不容易招進(jìn)來(lái)的新員工留下來(lái)?!?/span>

湘冶寄語(yǔ):

     身為管理者,首先要對(duì)老板、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),在責(zé)任面前不折不扣、勇于挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地替公司分擔(dān)。對(duì)員工,要盡心盡力地教他們?nèi)绾瓮诰人?,而不是端杯喝水,讓員工真正有技術(shù)、有實(shí)力,即使將來(lái)有一天他不得不離開(kāi)湘冶,走到哪里都擁有一技之長(zhǎng)、走到哪里都有飯吃。

     離一名優(yōu)秀的管理者,我還有很大的差距,我要以更加飽滿的熱情投入工作,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮刻苦的工作作風(fēng)。身為一名共產(chǎn)黨員,我更要不斷學(xué)習(xí),時(shí)刻保持自己學(xué)識(shí)的先進(jìn)性,立足本職,充當(dāng)表率,兢兢業(yè)業(yè),為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      疫情終將過(guò)去,市場(chǎng)終將好轉(zhuǎn),湘冶這艘抗風(fēng)抗雨的大船將駛向更為廣闊的天地。希望每一位湘冶人好好珍惜今天的工作,發(fā)揚(yáng)主人翁思想,心往一處想,勁往一處使,為充足的訂單、為優(yōu)良的質(zhì)量、為準(zhǔn)確的交期、為更高的效率、為節(jié)約成本、為公司口碑而努力拼搏,創(chuàng)造湘冶以及自己更加美好的未來(lái)!

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